MRO IT-selectie en -implementatie
Onafhankelijke MRO IT-selectie en -implementatie
Leveranciersneutraal advies van strategie tot livegang. Wij helpen airlines, MRO’s en defensieorganisaties het M&E- of MRO-systeem te kiezen, implementeren en adopteren dat past, met schone data en processen die standhouden bij de toezichthouder.
Wat wij doen
Van IT-strategie tot een systeem dat uw mensen echt gebruiken.
MRO IT-strategie en roadmap
- Analyse van uw huidige M&E- en MRO IT-landschap
- Doelarchitectuur en implementatieroadmap
- Businesscase en budget
Systeemselectie
- RFI- en RFP-management
- Eisen en scoringsmodel
- Leveranciersdemo’s, due diligence en contractondersteuning
Implementatie
- Configuratie en procesdefinitie
- Interfaces met ERP, finance, supply chain en planning
- UAT, cut-over en ondersteuning bij livegang
Datamigratie
- Een schoon data-nulpunt
- Mapping, opschoning en validatie
- Vlootinfasering, inclusief back-to-birth-records
Adoptie en nazorg
- Coaching en training van key users
- Opzet van een competence centre
- Optimalisatie na livegang
Projectleiding
- Projectleiding implementatie en PMO
- Verandermanagement dat beklijft
- Leveranciers- en stakeholdermanagement
Waarom AEROSPECIAL
Geen banden met leveranciers, alleen de beste match.
Leveranciersneutraal
Geen banden met leveranciers en geen verborgen agenda. Ons enige belang is een systeem dat past bij uw operatie en uw budget.
Proces eerst
We beginnen bij hoe uw mensen werken, niet bij de software. De configuratie volgt een lean gewenst proces.
Compliance ingebouwd
Configuratie, workflows en data die standhouden onder EASA Part-145, Part-CAMO en Part-M, en hun militaire equivalenten onder EMAR en MAR.
Systemen waarmee wij werken
Praktijkervaring met de toonaangevende M&E- en MRO-systemen.
AMOS
TRAX
EmpowerMX
VISaer
Infor EAM
Digimaint
Staat uw systeem er niet tussen? We beheersen meer dan tien M&E- en MRO-systemen, en de selectieaanpak is voor elk platform gelijk.
Onze aanpak
Vier stappen, één partner.
01
Strategie
Breng het huidige landschap, de processen en de data in kaart, en bepaal waar u naartoe wilt.
02
Selecteren
Voer een gestructureerde RFI en RFP uit, beoordeel de leveranciers en ondersteun het contract.
03
Implementeren
Configureren, integreren, migreren en testen, met sterk projectmanagement.
04
Borgen
Train key users, richt een competence centre in en blijf tot het beklijft.
Ervaring
Geselecteerde MRO IT-projecten
TAP Maintenance & Engineering
AMOS-configuratie, procesdefinitie, interfaces en UAT.
Eastern Airlines
AMOS competence centre: verbeterd configuratiemanagement, datakwaliteit, forecast, SCM en facturatie.
Cargolux
MRO ERP IT-strategie, RFI-management en due diligence van leveranciers.
Joramco
Invoering van een nieuwe rol voor Production Control Engineers en verdere adoptie van EmpowerMX.
airBaltic
M&E / MRO ERP IT-strategie, RFP-management en advies over de best passende MRO IT-oplossing.
Turbomecanica
Strategische sourcing van een MRO ERP voor motoronderhoud, tienjarig strategisch plan en implementatieroadmap.
Atlas Air
TRAX super user: verbetering van engineering orders (EO’s) en de invoering ervan in TRAX voor de B747-, B767- en B737-vloot.
Inclusief AEROSPECIAL-projecten uitgevoerd via andere adviesbureaus.
Contact
Een systeemwissel gepland?
Of u nu een nieuw M&E-systeem selecteert of meer uit uw huidige systeem wilt halen, laten we praten.