MRO IT-selectie en -implementatie

Onafhankelijke MRO IT-selectie en -implementatie

Leveranciersneutraal advies van strategie tot livegang. Wij helpen airlines, MRO’s en defensieorganisaties het M&E- of MRO-systeem te kiezen, implementeren en adopteren dat past, met schone data en processen die standhouden bij de toezichthouder.

Wat wij doen

Van IT-strategie tot een systeem dat uw mensen echt gebruiken.

MRO IT-strategie en roadmap

  • Analyse van uw huidige M&E- en MRO IT-landschap
  • Doelarchitectuur en implementatieroadmap
  • Businesscase en budget

Systeemselectie

  • RFI- en RFP-management
  • Eisen en scoringsmodel
  • Leveranciersdemo’s, due diligence en contractondersteuning

Implementatie

  • Configuratie en procesdefinitie
  • Interfaces met ERP, finance, supply chain en planning
  • UAT, cut-over en ondersteuning bij livegang

Datamigratie

  • Een schoon data-nulpunt
  • Mapping, opschoning en validatie
  • Vlootinfasering, inclusief back-to-birth-records

Adoptie en nazorg

  • Coaching en training van key users
  • Opzet van een competence centre
  • Optimalisatie na livegang

Projectleiding

  • Projectleiding implementatie en PMO
  • Verandermanagement dat beklijft
  • Leveranciers- en stakeholdermanagement

Waarom AEROSPECIAL

Geen banden met leveranciers, alleen de beste match.

Leveranciersneutraal

Geen banden met leveranciers en geen verborgen agenda. Ons enige belang is een systeem dat past bij uw operatie en uw budget.

Proces eerst

We beginnen bij hoe uw mensen werken, niet bij de software. De configuratie volgt een lean gewenst proces.

Compliance ingebouwd

Configuratie, workflows en data die standhouden onder EASA Part-145, Part-CAMO en Part-M, en hun militaire equivalenten onder EMAR en MAR.

Systemen waarmee wij werken

Praktijkervaring met de toonaangevende M&E- en MRO-systemen.

AMOS

TRAX

EmpowerMX

VISaer

Infor EAM

Digimaint

Staat uw systeem er niet tussen? We beheersen meer dan tien M&E- en MRO-systemen, en de selectieaanpak is voor elk platform gelijk.

Onze aanpak

Vier stappen, één partner.

01

Strategie

Breng het huidige landschap, de processen en de data in kaart, en bepaal waar u naartoe wilt.

02

Selecteren

Voer een gestructureerde RFI en RFP uit, beoordeel de leveranciers en ondersteun het contract.

03

Implementeren

Configureren, integreren, migreren en testen, met sterk projectmanagement.

04

Borgen

Train key users, richt een competence centre in en blijf tot het beklijft.

Ervaring

Geselecteerde MRO IT-projecten

TAP Maintenance & Engineering

AMOS-configuratie, procesdefinitie, interfaces en UAT.

Eastern Airlines

AMOS competence centre: verbeterd configuratiemanagement, datakwaliteit, forecast, SCM en facturatie.

Cargolux

MRO ERP IT-strategie, RFI-management en due diligence van leveranciers.

Joramco

Invoering van een nieuwe rol voor Production Control Engineers en verdere adoptie van EmpowerMX.

airBaltic

M&E / MRO ERP IT-strategie, RFP-management en advies over de best passende MRO IT-oplossing.

Turbomecanica

Strategische sourcing van een MRO ERP voor motoronderhoud, tienjarig strategisch plan en implementatieroadmap.

Atlas Air

TRAX super user: verbetering van engineering orders (EO’s) en de invoering ervan in TRAX voor de B747-, B767- en B737-vloot.

Inclusief AEROSPECIAL-projecten uitgevoerd via andere adviesbureaus.

Contact

Een systeemwissel gepland?

Of u nu een nieuw M&E-systeem selecteert of meer uit uw huidige systeem wilt halen, laten we praten.