Aviation MRO Consultancy

Procesos MRO inteligentes.
Menos desperdicio.

AEROSPECIAL ayuda a aerolíneas, MRO y organizaciones de defensa a optimizar sus operaciones de mantenimiento. Del proceso al sistema, a los datos y al cumplimiento normativo, con independencia y sobre el terreno.

Escríbanos

Nuestros servicios

Jacco Leus sobre un F-16 en la línea de vuelo

30+años en mantenimiento de aeronaves

25+años dirigiendo proyectos e implantaciones

10+sistemas M&E y MRO dominados

3oficinas: Países Bajos, Cleveland, Johannesburgo

Confían en nosotros

Nuestro propósito

Una consultora especializada que ayuda a aerolíneas y MRO a optimizar sus operaciones MRO.

Misión

Impulsar a las empresas aeronáuticas con nuevas tecnologías que hacen posibles procesos inteligentes y menos desperdicio.

Visión

Soñamos con un ecosistema de mantenimiento aeronáutico totalmente digitalizado y sostenible, que mejore la seguridad y la eficiencia, y aporte satisfacción y rentabilidad a todas las partes interesadas.

Nuestro porqué

Creemos que la inspiración mueve a las personas. Cada proyecto empieza por las personas que ejecutan el proceso, no por la tecnología.

Cómo trabajamos

Transparentes. Inspiradores. Compartibles.

Transparentes

La transparencia es nuestro valor principal.

Objetivos e independientes
Una mirada nueva y claridad en asuntos complejos. Partimos de un «punto cero de datos» para construir una base sólida, en los datos y en los procesos.

Fiables
Los más altos niveles de calidad, discreción y capacidad de respuesta, y relaciones duraderas basadas en la integridad y la confianza.

Cumplimiento integrado
Procesos, sistemas y datos que cumplen EASA Part-145, Part-CAMO y Part-M, y sus equivalentes militares EMAR y MAR. Todo el soporte técnico CAMO y AMO sirve, en última instancia, al cumplimiento.

Inspiradores

Nuestro foco es inspirar a las personas.

Experiencia
Un equipo y una red de socios con profundos conocimientos en procesos de mantenimiento, tecnología e IT. Podemos reforzar su plantilla ante incidencias operativas urgentes.

Gestión del cambio
Una metodología de cambio simplificada que hace que el cambio perdure. Ante todo, nos consideramos implementadores.

Compartibles

Fomentamos el intercambio de conocimientos y aprendizajes.

Centro de competencias
Aplicamos y preservamos el conocimiento en cada fase, y lo transferimos cuando su equipo está preparado.

Presencia global
Oficinas en los Países Bajos, Cleveland (EE. UU.) y Johannesburgo (Sudáfrica), cerca de una cartera de clientes diversa.

Servicios

Un solo socio, del proceso al sistema, a los datos y al cumplimiento normativo.

Mejora de procesos de negocio

Selección, implantación y mejora de procesos M&E y MRO, dirigidas con un enfoque ágil y probado de proyecto y cambio.

Estrategia de digitalización
Análisis de la situación actual frente a la deseada
Mejoras Lean Six Sigma
Dirección de proyecto, apoyo PMO y gestión del cambio
Consolidado mediante formación, procedimientos y aprobaciones (Part-M, Part-145, AOC, SMS)

Mejora de procesos →

Selección e implantación de IT MRO

Asesoramiento independiente y neutral respecto a proveedores, de la estrategia a la puesta en marcha.

Estrategia y hoja de ruta de IT MRO
Gestión de RFI / RFP y due diligence de proveedores
Configuración, interfaces y UAT
Mapeo y migración de datos desde un punto cero limpio
Dirección del proyecto de implantación, coaching de usuarios clave y soporte posterior

IT MRO →

Aeronavegabilidad continuada (CAMO)

Profundo conocimiento del sector en los tipos de aeronave más habituales.

Elaboración y aprobación del programa de mantenimiento (AMP)
Evaluación de AD y SB
Evaluación de daños y reparaciones, elaboración de EO
Apoyo en la aceptación y devolución de aeronaves en leasing
Representación técnica y gestión de proyectos

Servicios CAMO →

Sistemas con los que trabajamos

AMOS

TRAX

EmpowerMX

VISaer

Infor EAM

Digimaint

Jacco Leus en la cabina de un avión durante un proyecto

Ante todo, implementadores

Un consejo solo cuenta cuando se aplica. Por eso nos quedamos hasta que el cambio está arraigado en su organización.

Jacco Leus, fundador de AEROSPECIAL

Proyectos

Experiencia seleccionada

Royal NLR, Centro Aeroespacial de los Países Bajos

Contribución a desarrollos innovadores en gestión de activos y mantenimiento.

TAP Maintenance & Engineering

Configuración de AMOS, definición de procesos, interfaces y UAT.

Human Environment and Transport Inspectorate

Especialista en estructuras en la investigación de causas raíz de un incidente grave de reparación estructural para la autoridad de aviación civil neerlandesa.

Eastern Airlines

Centro de competencias AMOS: mejora de la gestión de la configuración, la calidad de datos, las previsiones, el SCM y la facturación.

Cargolux

Estrategia de IT ERP MRO, gestión de RFI y due diligence de proveedores.

Joramco

Implantación de un nuevo rol de Production Control Engineer y mayor adopción de EmpowerMX.

airBaltic

Estrategia de IT ERP M&E / MRO, gestión de RFP y asesoramiento sobre la solución IT MRO más adecuada.

Turbomecanica

Sourcing estratégico de un ERP MRO de motores, plan estratégico a 10 años y hoja de ruta de implantación.

Atlas Air

SME CAMO y AMO: revisión de datos de aeronavegabilidad de B747 / B767 / B737 e incorporación de EO en TRAX.

SAEI / Saudi Airlines

SME de migración de datos AMOS: scripts y migración de los nuevos Boeing 787-9 a AMOS.

EL AL Airlines

Migración de datos AMOS de las flotas B747-400 y B737-800.

Denim

Jefe de proyecto para la selección, implantación, depuración de datos y migración de VISaer.

Representa la experiencia de AEROSPECIAL y de los profesionales del equipo asesor, incluida la adquirida en consultoras y empresas anteriores.

Equipo asesor

Liderazgo de pensamiento con amplia experiencia M&E y MRO en aerolíneas y formación en IT.

Jacco Leus

Fundador

AEROSPECIAL, Países Bajos

Dirige los proyectos de IT MRO de AEROSPECIAL: estrategia y hojas de ruta de IT, selección de sistemas, integración, migración de datos e implantación. Experto en CAMO Part-M, mantenimiento Part-145 de base, línea y taller, nueva construcción, calidad y cumplimiento.

Shakespear Nyamande

Socio

Funashe Holdings, Johannesburgo

Finanzas de ingeniería, planificación y control de la producción, control de costes, gestión de proyectos y proveedores, y mejora de procesos Lean Six Sigma en operaciones Part-145 de base y línea.

Pete Sasson