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Amélioration des processus et migration des données

Amélioration des processus MRO et migration des données

Des processus lean et des données propres sont le socle de tout système IT MRO réussi. Nous cartographions, améliorons et migrons, à partir d’un point zéro propre des données.

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Tous les services

Amélioration des processus

Rendez vos processus de maintenance intelligents et réduisez le gaspillage.

Value Stream Mapping

  • Cartographier le flux réel, de la carte de travail à la remise en service
  • Rendre visibles les temps d’attente et les transferts
  • Un plan d’amélioration partagé avec les personnes qui font le travail

Existant et cible

  • Évaluation des processus et systèmes actuels
  • Conception cible adaptée à votre organisation
  • Business case et feuille de route

Lean Six Sigma

  • Analyse des causes profondes fondée sur les données
  • Moins d’étapes, moins d’erreurs, des délais plus courts
  • Des résultats mesurables

Digitalisation

  • Du papier et des tableurs à votre système M&E
  • Des workflows conformes à EASA Part-145 et Part-CAMO
  • Tableaux de bord BI sous Power BI ou QlikView

Ancrer le changement

  • Formation et coaching des utilisateurs clés
  • Procédures et manuels (MOE, CAME, CMP, SMS)
  • Accompagnement des approbations par l’autorité

Migration des données

Des données propres et auditables dès le premier jour.

Un point zéro propre des données

Chaque migration commence par la définition d’une référence fiable. Robuste, auditable et validée avec votre service qualité.

Cartographie et nettoyage

Analyse des sources, cartographie des données et règles de nettoyage, pour que seules des données correctes rejoignent le nouveau système.

Migration et validation

Scripts, chargements de test et rapports de rapprochement. Éprouvé lors de migrations AMOS pour des flottes nouvelles et existantes.

Intégration de flotte

Intégration de nouveaux types d’avions et de flottes, y compris les dossiers back-to-birth et la configuration.

Notre démarche

Quatre étapes, un seul partenaire.

01

Évaluer

Comprendre le processus, les personnes et les données tels qu’ils sont.

02

Concevoir

Valider le processus cible et le point zéro des données.

03

Migrer et déployer

Exécuter avec une gestion de projet solide, tester et valider.

04

Ancrer

Former, documenter et accompagner jusqu’à ce que le changement s’installe.

Expérience

Projets sélectionnés

TAP Maintenance & Engineering

Paramétrage AMOS, définition des processus, interfaces et UAT.

SAEI / Saudi Airlines

SME migration de données AMOS : scripts et migration des nouveaux Boeing 787-9 vers AMOS.

EL AL Airlines

Migration de données AMOS des flottes B747-400 et B737-800.

Denim

Chef de projet pour la sélection, la mise en œuvre, le nettoyage des données et la migration de VISaer.

Représente l’expérience d’AEROSPECIAL et des professionnels de l’équipe de conseil, y compris au sein de cabinets et d’entreprises précédents.

Contact

Prêt pour des processus et des données plus propres ?

Que vous prépariez un changement de système ou souhaitiez améliorer l’existant, parlons-en.

Écrire à info@aerospecial.com