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プロセス改善とデータ移行
MROプロセス改善とデータ移行
リーンなプロセスとクリーンなデータは、MRO ITシステムを成功させる土台です。クリーンなデータのゼロ地点から、可視化、改善、移行を進めます。
プロセス改善
整備プロセスをスマートにし、ムダを減らします。
バリューストリームマッピング
- タスクカードからリリースまで、実際の流れを可視化
- 待ち時間と引き継ぎを見える化
- 現場で働く人と共有する改善計画
現状と目標
- 現在のプロセスとシステムの評価
- 組織に合わせた目標設計
- ビジネスケースとロードマップ
リーン・シックスシグマ
- データに基づく根本原因分析
- 工程も、ミスも、リードタイムも少なく
- 測定可能な成果
デジタル化
- 紙と表計算ソフトからM&Eシステムへ
- EASA Part-145およびPart-CAMOに適合するワークフロー
- Power BIまたはQlikViewによるBIダッシュボード
変革の定着
- 教育訓練とキーユーザーのコーチング
- 手順書とマニュアル（MOE、CAME、CMP、SMS）
- 当局承認の取得支援
データ移行
初日から、クリーンで監査可能なデータを。
クリーンなデータのゼロ地点
すべての移行は、信頼できる1つのベースラインの定義から始まります。堅牢で監査可能、品質部門と合意したものです。
マッピングとクレンジング
ソース分析、データマッピング、クレンジングルールにより、正しいデータだけを新システムに移します。
移行と検証
スクリプト、テストロード、照合レポート。新規および既存機材のAMOS移行で実証済みです。
機材の導入
新機種や新機材の導入。バック・トゥ・バースの記録と構成情報を含みます。
私たちのアプローチ
4つのステップ、ひとつのパートナー。
01
評価
プロセス、人、データの現状を理解します。
02
設計
目標プロセスとデータのゼロ地点を合意します。
03
移行と導入
強力なプロジェクト管理のもとで実行し、テストと検証を行います。
04
定着
変革が根付くまで、教育、文書化、支援を続けます。
実績
主なプロジェクト
TAP Maintenance & Engineering
AMOSの設定、プロセス定義、インターフェース、UAT。
SAEI / Saudi Airlines
AMOSデータ移行のSME：新造Boeing 787-9のAMOSへの移行とスクリプト作成。
EL AL Airlines
B747-400およびB737-800機材のAMOSへのデータ移行。
Denim
VISaerの選定、導入、データクレンジング、移行のプロジェクトリーダー。
AEROSPECIALおよびアドバイザリーチームの専門家が、以前のコンサルティング会社や企業で積んだ経験を含みます。
お問い合わせ
よりクリーンなプロセスとデータへ
システム移行の準備でも、現行システムの改善でも、お気軽にご相談ください。