Aviation MRO Consultancy

Smarte MRO-Prozesse.
Weniger Verschwendung.

AEROSPECIAL unterstützt Airlines, MROs und Verteidigungsorganisationen dabei, ihre Instandhaltung schlanker zu gestalten. Vom Prozess über das System bis zu Daten und Compliance, unabhängig und praxisnah.

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Unsere Leistungen

Jacco Leus auf einer F-16 an der Flightline

30+Jahre in der Flugzeuginstandhaltung

25+Jahre Leitung von Projekten und Implementierungen

10+beherrschte M&E- und MRO-Systeme

3Büros: Niederlande, Cleveland, Johannesburg

Vertrauen von

Unser Zweck

Eine spezialisierte Beratung, die Airlines und MROs hilft, ihre MRO-Abläufe zu optimieren.

Mission

Luftfahrtunternehmen mit neuen Technologien stärken für smarte Prozesse und weniger Verschwendung.

Vision

Wir träumen von einem vollständig digitalisierten, nachhaltigen Ökosystem der Flugzeuginstandhaltung, das Sicherheit und Effizienz verbessert und allen Beteiligten Freude und Rentabilität bringt.

Unser Warum

Wir glauben, dass Inspiration Menschen antreibt. Jedes Projekt beginnt bei den Menschen, die den Prozess tragen, nicht bei der Technologie.

So arbeiten wir

Transparent. Inspirierend. Teilbar.

Transparent

Transparenz ist unser wichtigster Wert.

Objektiv und unabhängig
Ein frischer Blick und Klarheit in komplexen Fragen. Wir beginnen bei einem „Daten-Nullpunkt“ und schaffen so ein starkes Fundament, in Daten und Prozessen.

Vertrauenswürdig
Höchste Qualität, Diskretion und Reaktionsschnelligkeit sowie langfristige Beziehungen auf Basis von Integrität und Vertrauen.

Compliance inklusive
Prozesse, Systeme und Daten, die EASA Part-145, Part-CAMO und Part-M sowie ihren militärischen Entsprechungen nach EMAR und MAR standhalten. Jede technische CAMO- und AMO-Unterstützung dient letztlich der Compliance.

Inspirierend

Menschen zu inspirieren steht für uns im Mittelpunkt.

Expertise
Ein Team und Partnernetzwerk mit tiefem Know-how in Instandhaltungsprozessen, Technologie und IT. Bei dringenden betrieblichen Störungen verstärken wir Ihr Personal.

Change Management
Eine schlanke Change-Methodik, die Veränderungen nachhaltig verankert. Wir verstehen uns zuerst als Umsetzer.

Teilbar

Wir fördern den Austausch von Wissen und Erkenntnissen.

Kompetenzzentrum
Wir setzen Wissen in jeder Phase ein, sichern es und übergeben es, sobald Ihr Team bereit ist.

Globale Präsenz
Büros in den Niederlanden, Cleveland (USA) und Johannesburg (Südafrika), nah an einem vielfältigen Kundenstamm.

Leistungen

Ein Partner, vom Prozess über das System bis zu Daten und Compliance.

Optimierung von Geschäftsprozessen

Auswahl, Implementierung und Verbesserung von M&E- und MRO-Prozessen, geführt mit einem bewährten agilen Projekt- und Change-Ansatz.

Digitalisierungsstrategie
Ist-Soll-Analyse
Verbesserungen mit Lean Six Sigma
Projektleitung, PMO-Unterstützung und Change Management
Verankert durch Schulungen, Verfahren und Genehmigungen (Part-M, Part-145, AOC, SMS)

Prozessoptimierung →

Auswahl und Implementierung von MRO-IT

Unabhängige, herstellerneutrale Beratung von der Strategie bis zum Go-live.

MRO-IT-Strategie und Roadmap
RFI- und RFP-Management sowie Due Diligence der Anbieter
Konfiguration, Schnittstellen und UAT
Daten-Mapping und -Migration ab einem sauberen Daten-Nullpunkt
Projektleitung der Implementierung, Key-User-Coaching und Nachbetreuung

MRO-IT →

Continuing Airworthiness (CAMO)

Fundiertes Branchenwissen zu den gängigsten Flugzeugmustern.

Aufbau und Genehmigung des Instandhaltungsprogramms (AMP)
Bewertung von ADs und SBs
Bewertung von Schäden und Reparaturen, Erstellung von EOs
Unterstützung bei Leasingübernahme und -rückgabe
Technische Vertretung und Projektmanagement

CAMO-Leistungen →

Systeme, mit denen wir arbeiten

AMOS

TRAX

EmpowerMX

VISaer

Infor EAM

Digimaint

Jacco Leus in einem Flugzeugcockpit während eines Projekts

Umsetzer zuerst

Beratung zählt erst, wenn sie wirkt. Deshalb bleiben wir, bis die Veränderung in Ihrer Organisation verankert ist.

Jacco Leus, Gründer von AEROSPECIAL

Projekte

Ausgewählte Erfahrung

Royal NLR, Niederländisches Luft- und Raumfahrtzentrum

Beitrag zu innovativen Entwicklungen im Asset- und Instandhaltungsmanagement.

TAP Maintenance & Engineering

AMOS-Konfiguration, Prozessdefinition, Schnittstellen und UAT.

Human Environment and Transport Inspectorate

Strukturspezialist bei der Ursachenanalyse eines schwerwiegenden Strukturreparatur-Vorfalls für die niederländische Luftfahrtbehörde.

Eastern Airlines

AMOS-Kompetenzzentrum: verbessertes Konfigurationsmanagement, Datenqualität, Forecast, SCM und Fakturierung.

Cargolux

MRO-ERP-IT-Strategie, RFI-Management und Due Diligence der Anbieter.

Joramco

Einführung einer neuen Rolle Production Control Engineer und weitere Nutzung von EmpowerMX.

airBaltic

M&E- / MRO-ERP-IT-Strategie, RFP-Management und Beratung zur bestgeeigneten MRO-IT-Lösung.

Turbomecanica

Strategisches Sourcing eines MRO-ERP für Triebwerksinstandhaltung, 10-Jahres-Strategieplan und Implementierungs-Roadmap.

Atlas Air

CAMO- und AMO-SME: Review der Lufttüchtigkeitsdaten für B747 / B767 / B737 und Einführung von EOs in TRAX.

SAEI / Saudi Airlines

SME für AMOS-Datenmigration: Skripte und Migration neuer Boeing 787-9 nach AMOS.

EL AL Airlines

AMOS-Datenmigration der B747-400- und B737-800-Flotten.

Denim

Projektleitung für Auswahl, Implementierung, Datenbereinigung und Migration von VISaer.

Umfasst Erfahrung von AEROSPECIAL und Fachleuten des Beraterteams, auch bei früheren Beratungsunternehmen und Firmen.

Beraterteam

Thought Leadership mit umfassender M&E- und MRO-Erfahrung bei Airlines und IT-Hintergrund.

Jacco Leus

Gründer

AEROSPECIAL, Niederlande

Leitet die MRO-IT-Mandate von AEROSPECIAL: IT-Strategie und Roadmaps, Systemauswahl, Integration, Datenmigration und Implementierung. Expertise in CAMO Part-M, Part-145 Base-, Line- und Shop-Instandhaltung, Neubau, Qualität und Compliance.

Shakespear Nyamande

Partner

Funashe Holdings, Johannesburg

Engineering Finance, Produktionsplanung und -steuerung, Kostenkontrolle, Projekt- und Lieferantenmanagement sowie Prozessoptimierung mit Lean Six Sigma in Part-145 Base- und Line-Betrieben.

Pete Sasson